FSM		FEDERACION SINDICAL MUNDIAL		SECRETARIA AMERICA
	WFTU		WORLD FEDERATION OF TRADE UNIONS		SECRETARY AMERICA
	FSM		FEDERATION SYNDICALE MONDIAL		SECRÉTAIRE POUR L'AMÉRIQUE

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1er. CONSEJO PRESIDENCIAL DE LA FEDERACION SINDICAL MUNDIAL

INTERVENCION DE LA SECRETARIA AMERICA

Gracias compañero Presidente.

Estimados compañeros:

Reciban el fraterno saludo de la Representación de la FSM en las Américas. Sean también nuestras primeras palabras, para reconocer los extraordinarios esfuerzos que ha tenido que llevar adelante el secretariado para hacer posible la celebración de esta reunión.

El envío previo de nuestro informe de lo ocurrido desde la celebración de nuestro XV Congreso, y las proyecciones en la Región para el futuro cercano, respondiendo así a la solicitud que se nos hiciese, nos alivia de reiterar elementos ya conocidos que pueden ser encontrados en los documentos que acá se nos han entregado.

Nos concentraremos en pocos elementos.

La Secretaría para las Américas se desempeña, como es conocido, en un continente desangrado por el neoliberalismo impuesto por los gobiernos de los Estados Unidos de Norteamérica y sus aliados, los que esgrimen el acostumbrado fantasma de la “desestabilización” de la región, con el vano objetivo de encontrar fórmulas para dominar la ola popular, ya incontenible, contra el sistema de dominación imperialista.

A la globalización de la pobreza, del saqueo, de la deuda que nunca acaba, a tanta ignominia y humillación, los trabajadores y los pueblos oponen su rechazo; entre los países latinoamericanos y caribeños surgen posibilidades que nadie imaginaba hace un tiempo.

En este contexto, la Federación Sindical Mundial está llamada a incrementar su influencia en la Región esforzándose por colocarse a la altura de las batallas de los trabajadores y de los pueblos.

Llegamos a este, nuestro 1er. Consejo Presidencial, habiendo hecho esfuerzos en este sentido, pero conscientes que es mucho mas aun lo que tenemos por delante.

El “CONSENSO DE LA HABANA”, adoptado en el 15 Congreso Sindical Mundial, junto a las conclusiones del compañero Mavrikos son, como deben ser, nuestras guías para la acción en la región.

• “....Posibilitar el incremento de nuestra presencia activa y dinámica en eventos que favorezcan ulteriores avances...”, ha sido una de nuestras principales pretensiones, superando limitaciones financieras a través del concurso solidario de organizaciones afiliadas y amigas. Desde el Congreso, la FSM ha estado presente en no pocos países: ocho. Además ha tomado contacto directo con organizaciones de otros diez.

Lo esencial que de esta presencia e intercambios hemos derivado es:

1. Hay una avidez inmensa por tomar contacto con el movimiento sindical clasista organizado.

2. Nuestra presencia activa influye, determinantemente, en el curso y decisiones de las actividades en las que participamos.

• Ampliar la solidaridad internacionalista atendiendo adecuadamente los requerimientos de las organizaciones afiliadas e interesarnos por las aspiraciones de las organizaciones amigas, es un propósito que hemos estado valorizando.

Es una labor que requiere constancia, tenacidad y tiempo, pero que resulta indispensable a los efectos de labrarnos un espacio al mostrar que el relacionarse con la FSM tiene frutos tangibles.

• Trabajar por lograr una coordinación más dinámica con las Uniones Sindicales Internacionales, mejorando así las actividades ramales en la zona, por constituir las mismas herramientas esenciales en el objetivo de fortalecer la labor de la FSM, resulta, a nuestro juicio, eslabón esencial en el que aun tenemos un gran trecho que transitar.

Bajo el titulo ¿COMO MEJORAR LA ARTICULACION ENTRE LAS REGIONES DE LA FSM Y LAS UIS? les ha sido entregada una propuesta de la Representación de la FSM en las América.

En ella se hace referencia a cómo, esforzándonos por cumplir en la práctica la letra de los estatutos, podríamos hacer realidad las valoraciones de nuestro Secretariado cuando manifestó, diáfanamente, que la FSM tiene dos piernas para construir una sólida base: Oficinas Regionales y UIS; sus dos herramientas básicas.

Se acotaba además, que la nueva dirección de la FSM sería evaluada por los resultados que alcanzase en esas dos vertientes.

Nuestra práctica confirma esas aseveraciones.

Son las UIS la vía principal para incrementar la influencia de la FSM y por tanto a apoyar su labor debemos, a nuestro juicio, dedicar nuestros mayores y principales esfuerzos.

En tal sentido estamos presentando a la consideración de nuestro Consejo Presidencial y de nuestras UIS, la información que les ha sido previamente entregada en la que se identifican – por UIS - a cerca de 40 organizaciones sindicales ramales afiliadas a la FSM a las que, cuando se les agrega mas de 100 organizaciones sindicales ramales con las que la FSM en la Región mantiene lazos solidarios de amistad, se amplían las posibilidades de influencia.

Habría que sumar además la fuerza que en cada rama existe proveniente de las organizaciones sindicales sectoriales vinculadas a las 22 centrales o Confederaciones o Movimientos afiliados a la FSM en la Región.

Agreguemos a ello que no están registradas en este informe y seguramente son muchas más aun, las que mantienen un carácter independiente en muchos casos en disposición de estrechar relaciones con un movimiento sindical de genuina voluntad de lucha y por tanto factibles de agruparse junto a nosotros si sabemos llegar a ellas con un mensaje y propuestas de acción que las atraiga.

Las organizaciones sindicales ramales con las que mantenemos relaciones se concentran esencialmente en sectores de las siguientes UIS: Servicios Públicos (49); Energía (30); Alimentación (27); Maestros y Transporte (16) y (15) respectivamente. En el sector de la construcción hay (10).

Lo que proponemos concretamente, es que al disponer de esta información, analicemos qué específicamente hacer para articular acciones entre la Región y las UIS con el propósito de fortalecer aquellas que se interesasen en este proyecto elaborando planes de acción específicos con tal fin.

Les aseguramos que por nuestra parte estamos en una entusiasta disposición de coadyuvar a sensibles avances en este sentido.

Nos mantendremos alertas ante cualquier señal al respecto por parte de nuestras fraternas UIS.

Además de estos primordiales aspectos, estamos conscientes que debemos incrementar nuestro desempeño en otros tales como:

• Gestar el Encuentro Sindical de intercambio y concertación de “NUESTRA AMERICA” tal y como se acordó durante la reunión de la Región América en el XV Congreso en el que participen todos aquellos que quieran, realmente, defender los derechos de los trabajadores y de sus pueblos y en el que aspiramos contar con la presencia de Mavrikos.

• Es aun mucho lo que requerimos llevar a cabo en la región para hacer aún más visible la actividad que se despliega. Que se conozca lo que hacemos, es de vital importancia para la FSM por razones obvias. Gestionamos, en tal sentido, la divulgación de nuestras acciones gestando la emisión sistemática de un Boletín Electrónico Semanal y una Revista Teórica Trimestral también digital. Organizaciones afiliadas han comprometido su aporte en este sentido.

• Continuar tejiendo “redes” de colaboradores que con su apoyo permitan multiplicar la presencia y la acción de la FSM allí donde haga falta, es un elemento en el que hemos avanzado nominalizándolos por zonas, pero debiendo aun encontrar vías para que su labor sea efectiva. Está siendo estimulante la incorporación creciente a una red de abogados laboralistas en los que ya hay más de 75 en 12 países. Desarrollar investigaciones de interés de los trabajadores y de sus Sindicatos, tanto en el orden económico y social como laboral, haciéndolas accesibles a través de su difusión, es un empeño al que estamos incorporando voluntades.

• Perfeccionar la interrelación con los Vicepresidentes de la Región precisa de mutuo interés y esfuerzo.

• Extender coordinaciones de acciones unitarias, no sólo con otras organizaciones sindicales, sino con agentes del cambio como los campesinos, las organizaciones de mujeres, de jóvenes, de indígenas, de jubilados, con los intelectuales, trabajadores informales, desempleados y con todo aquel que con razón reivindique justicia, es una labor que continúa precisando de tesoneros esfuerzos.

Finalmente, compañeros:

Estamos plenamente conscientes de que debemos continuar haciendo esfuerzos no sólo para corregir las insuficiencias presentes, sino para desarrollar iniciativas que favorezcan los objetivos que nos hemos planteado.

Ratificamos la opinión de que las posibilidades de desarrollo de la FSM a escala mundial, son las mejores de los últimos decenios. Superado el impacto del derrumbe del socialismo en Europa, la confusión y el oportunismo a los que ellos dieron lugar se repliegan.

Lo ejemplifica el que todas las tendencias del movimiento sindical en las América, independientemente de las razones que para ello las anime, no les ha quedado más remedio que reconocer que el llamado “Consenso de Washington” ha fracasado.

Nadie osa hoy enaltecer el neoliberalismo y su carga dramática de desigualdades, exclusiones, miseria, guerras.

Los cambios que se produjeron en nuestro Congreso, la evidente voluntad de su dirección encabezada por nuestro Presidente y por su Secretario General de transformar la FSM, y los resultados que justamente aspiramos surjan de este 1er. Consejo Presidencial, nos ofrecen la posibilidad prometedora de abrirnos espacios.

Nos corresponde convertir esas potencialidades en realidades.

La Secretaría de la FSM en las América, disponiendo del decisivo concurso de la Central Sindical Cubana, cuyo aliento y apoyo han sido determinantes, les asegura que continuará esforzándose para contribuir a gestar la nueva FSM que necesitamos.

Agradecidos por su atención.

PAISES DE LA REGION AMERICA EN LOS QUE LA FSM HA ESTADO PRESENTE DURANTE EL 2006

Argentina, Brasil, Bolivia, Ecuador, Venezuela, Nicaragua, México, Perú.

PAISES DE LA REGION AMERICA EN LOS QUE LA FSM HA TOMADO CONTACTO DIRECTO CON ORGANIZACIONES SINDICALES DURANTE EL 2006

Colombia, Chile, Uruguay, Costa Rica, Panamá, Guatemala, Honduras, El Salvador. Guadalupe, Martinica.